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人民網(wǎng)點(diǎn)贊知音傳媒集團(tuán):堅(jiān)守初心 做有責(zé)任的文化企業(yè)

2019-10-23 14:08 知音官網(wǎng)發(fā)布

   10月15日,人民網(wǎng)及中國新聞出版廣電報(bào)刊登了《知音傳媒集團(tuán):堅(jiān)守初心 做有責(zé)任的文化企業(yè)》一文,該篇文章是知音傳媒集團(tuán)總經(jīng)理宋以超,在迎接新中國成立70周年期刊出版座談會(huì)上所做的發(fā)言,全文介紹了知音傳媒集團(tuán)堅(jiān)持傳播正能量,勇于改革,形成跨行業(yè)跨領(lǐng)域跨媒體經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代媒體集團(tuán)的奮斗歷程及發(fā)展理念。
新聞鏈接:http://media.people.com.cn/n1/2019/1015/c14677-31401399.html

全文如下:

       1985年1月,在武漢一間不足15平方米的閣樓里,幾名年輕人用3萬元開辦經(jīng)費(fèi),創(chuàng)辦了《知音》雜志。34年過去了,如今看當(dāng)初那本頗為粗糙、定價(jià)為0.35元的雜志,已成長(zhǎng)為擁有9刊3報(bào)、20個(gè)新媒體項(xiàng)目、11個(gè)子(分)公司、凈資產(chǎn)近20億元的傳媒集團(tuán),先后獲得中國出版政府獎(jiǎng)、全國新聞出版系統(tǒng)精神文明單位、全國文化體制改革先進(jìn)企業(yè)、中國馳名商標(biāo)等榮譽(yù)?;仡櫚l(fā)展歷程,知音遵循這樣的成長(zhǎng)邏輯:正確導(dǎo)向是前提,解放思想是源泉,改革創(chuàng)新是動(dòng)力,內(nèi)容質(zhì)量是支撐。

  以優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容為核心能力

  知音傳媒集團(tuán)始終堅(jiān)持正確的政治導(dǎo)向,以“人情美、人性美”為辦刊宗旨,貼近現(xiàn)實(shí)、貼近生活、貼近百姓,用鮮活的語言講述動(dòng)人的故事,弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,宣傳典型人物的先進(jìn)事跡,傳播中華傳統(tǒng)美德?!吨簟穲?bào)道的田世國、洪戰(zhàn)輝、謝延信等人物,在刊發(fā)后陸續(xù)入選了“感動(dòng)中國年度十大人物”。2018年《知音》又開設(shè)了《中國力量》欄目,專門報(bào)道在改革開放40年中作出了卓越貢獻(xiàn)的代表人物,其中黃大年、徐芑南、潘建偉等24位“時(shí)代楷模”“改革先鋒”人物報(bào)道,在廣大讀者中引發(fā)了共鳴。

  《知音漫客》是知音動(dòng)漫公司創(chuàng)辦的中國第一本全彩原創(chuàng)漫畫雜志,它以振興國漫為己任,堅(jiān)持中國元素,講好中國故事,開創(chuàng)了中國式漫畫,出版了《偷星九月天》《斗破蒼穹》《龍族》等發(fā)行量過千萬的大IP作品,部分作品版權(quán)輸出到了東亞、南亞一些國家,僅2018年就有33部原創(chuàng)作品與騰訊等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行版權(quán)合作。近年來,知音動(dòng)漫更是圍繞中國傳統(tǒng)戲曲、中小學(xué)經(jīng)典課文、中國傳統(tǒng)美食等主題,聚力原創(chuàng),用青少年喜聞樂見的形式大力弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

  以改革創(chuàng)新為內(nèi)生動(dòng)力

  《知音》創(chuàng)刊伊始就實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,早在2000年就采取了全員聘用、目標(biāo)管理的管理模式,推動(dòng)了知音傳媒集團(tuán)的快速發(fā)展。2016年以來,傳統(tǒng)紙媒影響力急劇下滑,知音集團(tuán)又以二次創(chuàng)業(yè)的精神,不斷求新求變,將各刊編輯部進(jìn)行公司化改造,深化薪酬制度改革,健全激勵(lì)約束制度,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推進(jìn)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展?!吨袈汀吩掳l(fā)行量曾到600余萬份,2014年人才大量流失,業(yè)務(wù)嚴(yán)重下滑,一度發(fā)展停滯。2016年知音傳媒集團(tuán)及時(shí)啟動(dòng)動(dòng)漫公司股份制改造,2017年3月成功引資5.67億元,引進(jìn)湖北廣電等3家戰(zhàn)略合作伙伴。股改的成功,為知音動(dòng)漫業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了強(qiáng)大支撐。

  正是4年來堅(jiān)持不懈的改革,知音傳媒集團(tuán)逆勢(shì)發(fā)展,總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈利潤(rùn)等主要指標(biāo)連續(xù)快速增長(zhǎng),2018年?duì)I業(yè)收入達(dá)到4.4億元、凈利潤(rùn)超過5000萬元,相比2015年,收入增長(zhǎng)了52.25%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了115%。

  以媒體融合為發(fā)展路徑

  自2016年開始,知音傳媒集團(tuán)加快了媒體融合發(fā)展的步伐,2018年集團(tuán)拿出500多萬元扶持轉(zhuǎn)型發(fā)展,重點(diǎn)推動(dòng)《知音》雜志建設(shè)全媒體,打造了“知音微刊”、“沃知音”、“聽知音”、“知音短視頻”、故事寫作培訓(xùn)、影視劇創(chuàng)作等轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,今年集團(tuán)推出的“知音故事源動(dòng)力學(xué)院”寫作培訓(xùn)的知識(shí)付費(fèi)課程,受到大量寫作愛好者的歡迎,在培養(yǎng)了一批優(yōu)秀作者的同時(shí),也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  《長(zhǎng)江商報(bào)》是集團(tuán)2006年創(chuàng)刊的一份都市類日?qǐng)?bào),持續(xù)虧損了10年。自2016年起,知音傳媒集團(tuán)調(diào)整《長(zhǎng)江商報(bào)》辦報(bào)定位,由都市小報(bào)向財(cái)經(jīng)大報(bào)轉(zhuǎn)型。4年來,《長(zhǎng)江商報(bào)》始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,專注財(cái)經(jīng)分析報(bào)道,聚焦精準(zhǔn)知識(shí)服務(wù),在中國資本市場(chǎng)的傳播力、影響力逐步提升,經(jīng)濟(jì)上也扭虧為盈,2018年凈利潤(rùn)達(dá)到700余萬元,不僅活了下來,而且越來越壯實(shí)。

  以多元產(chǎn)業(yè)為戰(zhàn)略方向

  經(jīng)過多年探索,知音傳媒集團(tuán)現(xiàn)確定了“傳媒+教育+物業(yè)+其他業(yè)態(tài)”的“3+N”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)。

  知音傳媒集團(tuán)深耕教育行業(yè),致力于幼有所教、學(xué)有所成、老有所樂。集團(tuán)開辦的高等職業(yè)學(xué)校——武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院目前有30多個(gè)專業(yè)8000多名在校學(xué)生,并且正繼續(xù)加大投入,改善辦學(xué)條件,建設(shè)“環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)一流”的高校。知音傳媒集團(tuán)2016年創(chuàng)辦的幼兒園已經(jīng)試水成功,正著手構(gòu)建幼兒園連鎖。2018年知音傳媒集團(tuán)《新周報(bào)》開辦知音老年大學(xué),把老年大學(xué)辦出文化傳媒特色,老年人“老有所學(xué)、老有所樂”,媒體通過提供高附加值的文化服務(wù)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。知音傳媒集團(tuán)利用出版主業(yè)積累的資金購置了一些物業(yè),現(xiàn)已成為企業(yè)穩(wěn)健的現(xiàn)金流來源,今后集團(tuán)將繼續(xù)做強(qiáng)這一板塊,反哺出版主業(yè)發(fā)展。

  未來,知音傳媒集團(tuán)還將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在理念思路、體制機(jī)制、方式方法上不斷探索,解放思想,跨界融合,多元發(fā)展,匯聚更多資源力量,努力建設(shè)資源集約、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)體系,為我國文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)知音的智慧和力量。


來源:中國新聞出版廣電報(bào) 文/宋以超